Kingsrich organiseert jaarlijkse paardenjaarvergadering 2026

Tijdens de Kingsrich Horse Year Annual Meeting 2026 brachten we teams uit de bedrijfs-, ontwerp-, inkoop-, productie- en ondersteunende functies samen om de voortgang van 2025 te beoordelen, strategische prioriteiten te delen en de afstemming tussen klanten, productie, talent en digitale transformatie te versterken.

Kingsrich hield zijn jaarlijkse bedrijfsbrede bijeenkomst met als thema het Jaar van het Paard, waarbij teams uit de bedrijfs-, ontwerp-, inkoop-, productie- en ondersteunende functies samenkwamen.

Tijdens de bijeenkomst werd de voortgang van Kingsrich in 2025 besproken en werd de voortdurende ontwikkeling op belangrijke bedrijfsgebieden benadrukt. Vergeleken met 2024 hebben we een groei van ongeveer 24% op jaarbasis gerealiseerd, wat een stabiel momentum laat zien in een veranderende mondiale marktomgeving.

Binnen ons klantenportfolio bleven verschillende belangrijke businessgroepen sterke vooruitgang boeken. Sommige grote klantensegmenten realiseerden een groei van ongeveer 68%, 78%, 126% en meer dan 200%, als gevolg van een sterkere klantensamenwerking, responsievere ontwikkelingsmogelijkheden en een groeiende vraag in gediversifieerde productcategorieën. Nieuwe en opkomende samenwerkingen hebben ook bijgedragen aan onze bredere marktexpansie.

In termen van productieschaal leverde Kingsrich in 2025 bijna 12 miljoen kledingstukken. China bleef onze grootste productiebasis, goed voor ongeveer 77% van de totale productie, terwijl Vietnam, Myanmar en Cambodja ons meerlandenproductienetwerk bleven ondersteunen. Deze regionale opzet maakte een flexibelere productietoewijzing mogelijk, waardoor we de productcomplexiteit, capaciteitsplanning en leveringstijdlijnen over verschillende markten in evenwicht konden brengen.

Productontwikkeling bleef een belangrijke motor van onze operationele kracht. In 2025 ontwikkelden we ongeveer 4.800 monsters en produceerden we meer dan 1.000 stijlen in kerncategorieën, waaronder jassen, broeken, overhemden, jassen, met katoen gewatteerde kledingstukken en jurken. Jassen waren goed voor ongeveer 32% van het totale productievolume, gevolgd door broeken met ongeveer 26% , wat de aanhoudende kracht van Kingsrich op het gebied van geweven bovenkleding, gestructureerde kleding en commercieel relevante productontwikkeling onderstreept.

Tijdens de bijeenkomst werd ook de nadruk gelegd op organisatorische en operationele upgrades. Kingsrich ging door met het verfijnen van zijn mondiale structuur, het opzetten van nieuwe bedrijfseenheden en het versterken van de samenwerking tussen in China gevestigde teams en buitenlandse ontwerp- en verkoopbronnen. We hebben ook verdere vooruitgang geboekt op het gebied van de digitale transformatie, waaronder de ontwikkeling van managementdashboards, financiële systemen en AI-tools in een vroeg stadium ter ondersteuning van de interne besluitvorming en operationele efficiëntie.

Talentontwikkeling en het opbouwen van organisatorisch vermogen waren ook belangrijke onderwerpen. We hebben onze rekruterings- en opleidingssystemen versterkt, de gestructureerde evaluatiemechanismen tijdens de onboarding verbeterd en de kwaliteit van talent verder verbeterd door middel van meer gerichte ontwikkelings- en beoordelingsprogramma's.

Vooruitkijkend herbevestigde Kingsrich zijn focus op het versterken van klantrelaties, het verbeteren van ontwerpgestuurde ontwikkeling, het uitbreiden van de flexibele productiecapaciteit en het bevorderen van digitale en AI-ondersteunde activiteiten. We zullen doorgaan met het bouwen van een veerkrachtiger, efficiëntere en mondiaal verbonden toeleveringsketen om internationale modemerken te ondersteunen met een sterker ontwikkelingsvermogen, betrouwbare uitvoering en waarde op de lange termijn.

De bijeenkomst werd afgesloten met een gedeelde boodschap van ambitie en momentum voor het Jaar van het Paard, waarbij de nadruk werd gelegd op samenwerking, aanpassingsvermogen en voortdurende vooruitgang binnen de hele organisatie.