Kingsrich organiseert jaarvergadering voor het Paardenjaar 2026

Kingsrich hield de bedrijfswijde jaarvergadering met het thema Paardenjaar. Teams uit verkoop, ontwerp, grondstofinkoop, productie en ondersteunende functies kwamen samen.

Tijdens de vergadering evalueerde men Kingsrich’s vooruitgang in 2025 en belichtte groei op alle kernbedrijfsonderdelen. Vergeleken met 2024 behaalde wij een jaarlijkse groei van ongeveer 24%, wat stabiele dynamiek laat zien in een veranderende wereldmarkt.

Binnen ons klantenportfolio zagen meerdere belangrijke bedrijfsgroepen sterke groei. Een aantal grote klantsegmenten groeide met respectievelijk 68%, 78%, 126% en meer dan 200%. Dit wijst op sterker samenwerken met klanten, snellere productontwikkeling en grotere vraag naar uiteenlopende productlijnen. Nieuwe samenwerkingen droegen ook bij aan onze marktuitbreiding.

Op productievlak leverde Kingsrich bijna 12 miljoen kledingstukken op in 2025. China blijft onze grootste productielocatie met een aandeel van ongeveer 77% van de totale output. Vietnam, Myanmar en Cambodja vullen ons internationaal productienetwerk aan. Deze regionale opzet maakt flexibele productieverdeling mogelijk, zodat wij productcomplexiteit, capaciteitsplanning en levertijden over alle markten kunnen afwegen.

Productontwikkeling blijft een belangrijke motor voor onze operationele kracht. In 2025 ontwikkelden wij ongeveer 4.800 monsters en produceerden meer dan 1.000 modellen in kerncategorieën: jassen, broeken, overhemden, jassen, gewatteerde kleding en jurken. Jassen maakten ongeveer 32% van de totale productie uit, gevolgd door broeken met zo’n 26%. Dit onderstreept Kingsrich’s sterke positie in geweven buitenkleding, gestructureerde modellen en commercieel relevante collecties.

De vergadering benadrukte ook organisatorische en operationele verbeteringen. Kingsrich verfijnt zijn wereldwijde structuur, zet nieuwe bedrijfsonderdelen op en versterkt de samenwerking tussen Chinese teams en buitenlandse ontwerp- en verkoopteams. Wij boekten ook vooruitgang in digitale transformatie: managementdashboards, financiële systemen en vroege AI-tools ondersteunen interne besluitvorming en bedrijfsefficiëntie.

Talentontwikkeling en opbouw van organisatorische vaardigheden waren ook centrale onderwerpen. Wij verbeterden onze wervings- en trainingssystemen, stroomlijnden de evaluatie tijdens inwerken en verhogen de kwaliteit van medewerkers met gerichte ontwikkel- en beoordelingsprogramma’s.

Voor de toekomst bevestigt Kingsrich haar focus: sterke klantrelaties opbouwen, design-gedreven ontwikkeling verbeteren, flexibele productiecapaciteit uitbreiden en digitale en AI-ondersteunde processen opschalen. Wij blijven een veerkrachtiger, efficiënter wereldwijd levernetwerk opbouwen om internationale modemerken te ondersteunen met sterke ontwikkelingskracht, betrouwbare uitvoering en langetermijnwaarde.